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A/H样板试点组执行方案宣贯答疑交流会及IPD流程宣贯会顺利召开
发布时间:2019-01-30来源:本刊通讯员

      2019年1月30日下午,A/H样板试点组执行方案第一场宣贯会在研发楼209会议室举行,本场宣贯主要针对不同类型的BD类角色,官方网站部分高层以及大客户经理、客户经理、项目BD、CS二十多人参加了此次会议。



      柏明顿顾问魏老师针对四类BD的角色定位、职责权限,项目运行流程以及项目激励进行了详细的宣讲。

 

 

      与会人员也积极对实际业务场景中可能会遇到的问题提出了疑问,并参与积极讨论。


       

       最后,官方网站副总经理李夏云进行总结:本轮端到端流程型组织变革自2018年3月开始,历经10个月的多轮方案研讨和沟通,官方网站领导高度重视,目前要先按方案执行起来,过程中再不断进行细节的调整。本场宣贯更多的是从角色认知上帮助大家澄清、比较、理解。本次变革是向大家“赋权”(权利下放)、“赋能”(用激励激发活力)。


      

      2019年1月31日上午,A/H样板试点组执行方案第二场宣贯会及IPD流程宣贯答疑会在官方网站研发楼二楼大会议室举办了第二场A/H样板试点组成员角色宣贯,本场宣贯主要针对A/H样板试点组现有项目配置中的各类角色,PM及项目BD、RD、 DE、QE近60人参与了此次宣贯会。

 



     官方网站顾问魏老师针对不同的业务角色的定位,职责权限,项目过程中相关的运行显示表单以及奖励逐一做出阐释。

 


     宣贯会后中央研究院陈钦虎提纲挈领地和项目组成员介绍了IPD流程。对于IPD流程中的核心要素,设计框架,流程的输入输出,项目立项,产品与过程的设计与验证等主要内容进行了解读,让项目组成员对IPD流程有了一个初步的认知。陈钦虎表示,接下来会在A/H样板试点工作组中各自选取1-2个项目进行IPD全流程的试运行,过程中他会和样板试点工作组一起,不断完善IPD流程相关工作。


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